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內容簡介

  人生的旅途中,
  我們要面對各種生命的課題。
  如何放下執著,開啟內我能量?
  如何改變慣性,跟隨內在衝動?
  就讓我們把「心的天秤」歸零,
  重新開始吧!
 

作者介紹

作者簡介

許添盛醫師


  畢業於台北醫學院,曾任台北市立仁愛醫院家庭醫學科專科醫師。為了更瞭解人類心靈對身體的影響,於是轉入精神科領域,曾任職台北市立療養院精神科、台北縣立醫院身心科主任。現任賽斯身心靈診所院長、賽斯文化發行人、財團法人新時代賽斯教育基金會董事長。喜愛寫作及禪修,曾為聯合報心靈版、中國時報家庭版、大成報心靈推手版、自由時報家庭版及中國時報醫藥版專欄作家。

  許醫師鑽研新時代思想十數年,尤偏愛賽斯;同時從事身心靈整體健康研究,對於癌症的治療及預防復發有獨到心得。擅長以理論配合生活實例及臨床案例,以深入淺出的方式,多年來在中華新時代協會講授「賽斯心法」,成立「身心靈健康成長團體」、「美麗人生癌症病患成長團體」、「賽斯學院」及「賽斯心法修鍊班」,並應邀至全國各縣市、香港、馬來西亞、美加等地,舉辦數百人大型講座,場場爆滿,佳評如潮。

  為服務更多的社會大眾,許醫師於2007年成立賽斯文化,2008年成立新時代賽斯教育基金會及賽斯身心靈診所,希望藉由個人身心靈的成長及生活方面的正面轉變,來達到追求自性的引導、開發內在的智慧。讓人們真正明白疾病乃是自內在心靈的扭曲及衝突,並藉著自我學習及開悟,引導人們走向內在的朝聖之旅。
 

目錄

01面對自卑
02釋放悲傷
03化解死亡焦慮
04快樂面對老化
05如何面對親人往生
06化解經濟壓力
07自我面對,不再逃避
08放下固執的思想
09改變慣性的生活模式
10釋放負面情緒
11如何跟隨衝動
12開啟內我的能量
 
 

詳細資料

  • ISBN:4712755202122
  • 叢書系列:
  • 規格:精裝 / 12頁 / 14.3 x 14.3 x 3.3 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

後勤工作計劃 篇1 根據學校學年我愛學期20xx-20xx年工作計劃精神和本部門工作實際,在本學期中計劃作好以下工作。 1、組織各種形式的學習,教育後勤人員要以學校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務;認真學習先進的技術技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位後勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質量。積極推進人事制度改革,在後勤工作的「多勞多得,優績優酬」方面加以探討,充分調動後勤職工的積極性。 2、根據教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行;把節約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質量物品,修舊利廢,把節約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發放工作; 20xx年後勤工作計劃中的工作重點: (一)做好學校後勤安全工作 (二)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度 (三)做好寄宿生管理工作 (四)進一步加大校園環境與衛生管理工作力度 重視安全、保衛工作 1、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,並做好登記。 2、食堂繼續做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。 3、食堂做好各種機器的安全操作。 後勤工作計劃 篇2 一、總體要求 圍繞為教育教學工作服務這一宗旨,提高全體後勤人員的工作積極性,及時、高效、優質、文明地做好各項工作,為打造xxxx小學作出不懈的努力。 二、工作目標 宣傳發動形成合力,嚴格管理形成動力,保質保量增強凝取力;確保後勤各項工作走在教學之前,讓領導、老師、學生滿意。 三、具體措施 1、加強職工思想建設。 通過多樣形式的活動,組織後勤全體人員認真學習,加強師德師風建設,宣揚三種精神,以學校工作計劃為主線,確立在新的形勢下後勤服務建設有哪些新的要求,根據學校提出的創省級模範實驗小學的奮鬥目標,我們全體後勤人員在工作上要有較強的責任感和主人翁意識,克服自卑感,樹立干好大後勤,服務大教學的自信心,樂意做一個服務於教育教學工作的熱心人,加強同志間的團結協作,搞好前後勤工作之間的密切協調,杜絕利用工作之便喪失辦事原則,努力造成一支品德高尚,業務熟練,作風正派的後勤隊伍。 2、嚴格內部管理,打造過硬的後勤服務隊伍。 (1)勞動紀律要求。 要求所有後勤人員以事業為重,在人員減少的情況下,克服種種困難,自覺服從分工,有一人干二人事的思想準備,認真執行學校制定的《教職工考勤細則》,打足在班時間,確保精力旺盛,做到既出勤,又出力,中途不離崗,不串崗,不做與工作無關的事,在學校臨時性工作按排時,做到顧全大局,隨時接受調度,處處以主人翁的精神,不分份內份外,互相協作,保質保量完成各項工作。在工作中堅持公正無私,決不違背有關規定,控制集體財產的人為流失。 (2)財物管理措施。 ①加強計劃預算。嚴格把好財務經費的收支關,嚴格執行「一費制」政策,非特殊情況未經批準,該收的經費一律不許不收、漏收和少收,按財務手續有收必入,入帳後有據備查,在經費使用上,由校長室批準,總務處實施按排,物資購進後,必須經總務主任、保管人員清點數字,質量驗收,價格核查,做到有支必出,出必有據,價物相符,謹防以次充好,虛報冒領,從中得利。 ②根據學校的實際經費開支情況,在年初的預算的基礎上,調整年末實際經費的決算工作,確保經費撥款到位,不流失一分錢。 ③加強校產管理。在原有校產登記管理基礎上進一步完善公物賠償制度,在學期初同各班簽定責任狀,對因自然損壞的物資經實地核查,該修的修,該換的換,同時對庫存物品定期檢查,翻曬整理,分類存放,帳物相符。 ④加強基建維修管理。本學期根據學校工作計劃,做好校園燈箱建設以及牆璧文化建設;陶冶學生的精神文化;門面房室頂的修漏工作。對一些大型物資的添置校產校具的維修等群眾敏感性的工程項目,實行辦事公開化制度,搞好開工前的預算,施工工程中的監督和完工後的財務決算批報,自覺接受監督。本著對集體財產高度負責的精神,節約開支,減少浪費,做到長遠規劃,克服短期行為避免重複性,浪費性建設,真正地把有限的資金用到刀刃上。 ⑤為創建省級模範學校做好後勤各項準備工作。 (3)治安、衛生、水電、綠化等方面工作。 經過全校師生的共同努力,我校的綜合治理工作取得了顯著的成績,無一例在校生違法犯罪,獲得了社會各界人士的一致好評,在此基礎上根據縣政法委綜治辦的要求,經常對全校師生進行必要的安全意識教育和法制觀念教育,建立機構,健全組織,形成網絡,活動正常,臺帳清楚,建成合格的財會室,保管室,傳達室,確保校園秩序井然。 努力抓好本校園環境衛生工作,重視全體師生衛生自覺意識。配合好少先隊大隊部,全力以赴,積極爭取各班主任老師的大力支持,對整個校園衛生區實行保潔制,對有關科室實行辦公室主任衛生負責制。按季度對學生進行健康教育,衛生室要做好師生防疫衛生工作和衛生保健知識講座,衛生室所進藥品。對學校商店、幼兒食堂進一步加強管理,想方設法讓幼兒吃好、睡好、玩好,一定要嚴格手續,從國家定點藥站進藥,經常盤點,銷毀過期藥品,努力營造一個怡人的教學環境和生活環境。 進一步加強水電的使用,確保水電路線的暢通、安全,對隱患及時排除,根據秋季特點,加強對綠化管理栽培和管理工作,努力使草坪、花園、四季常青樹,確保校園內常青常綠常香常有花卉開放。 加強對幼兒園食堂的管理工作,食堂雖然對外承包,但要時常按照食品衛生法檢查督導,對霉變食品一定杜絕進入校園食堂。 (4)搞好增收節支,提高職工福利待遇。 想方設法做好學校財政增收節支工作。力爭爭取外援,不斷壯大校園財力,為教職工謀取更大的福利。 總之,後勤工作千頭萬緒,只要我們全體後勤工作人員擰成一股繩,在校長室領導下,學習外校的先進後勤管理經驗,努力創建後勤社會化、公開化,使這學期的工作能有更大的躍進。 後勤工作計劃 篇3 在過去的時間裡,我們有成績,也有失誤,對於新的學校、新的一年,面臨著新的挑戰,我們必將以飽滿的熱情投入到工作當中,現將20xx年學校後勤工作計劃如下: 一、指導思想 根據會議精神要求,認真貫徹有關工作會議精神,認真學習黨的精神,強化人員素質,樹立創新意識,以學校年度工作計劃為依據,以「教育育人,管理育人,服務育人」為宗旨,加強過程管理,認真做好後勤保障工作。 二、強化隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質 1、組織我校後勤職工認真學習「」文件,、政府相關精神,統一思想認識,強化職業道德教育,增強責任感,進一步提高後勤工作人員的業務素質和思想素質,以勝任形勢的發展和工作的需要。 2、堅持管理育人、服務育人的方向,倡導「勤思、務實、高效、優質」的工作作風,讓全體後勤人員認識學校後勤工作的重要性。解放思想,實事求是,逐步養成良好的.工作習慣,以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。 3、聯繫校本實際,完善各項制度,制定實施細則。 依據後勤工作複雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際,本著目標指向明確、任務要求合理、責任權利清晰,職責界定規範、運作過程有序、操作手續完備、檢查督促有據、考核獎懲分明的原則,進一步完善各項規章制度,制定相應的實施細則、完善考評機制,加強過程管理。 4、通過問卷調查等方式廣泛徵求師生員工對工作人員服務態度,服務質量的意見和要求,對存在問題及時與相關部門和相關人員溝通,避免類似問題再度發生。 三、抓好常規管理,提升服務質量,打造立體後勤 1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符;完善購物申請、進出庫手續,保管責任到人。本學期將著手對學校全部財產進行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規範化、明細化、專業化,嚴防學校財產的流失。 2、加強對固定財產增減工作的管理,認真執行有關規定,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,要根據固定財產增減的有關規定,及時登記入帳,需報損的應根據有關規定及填報固定資產報損表,上報有關部門審批。 3、加強對低值易耗品的管理工作,嚴格執行審批、發放手續。進一步規範維修工作的程序,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鈎。 4、與辦公室、少年先鋒隊配合,切實加園各班保潔區的管理力度,加強督查,加強班級衛生保潔活動的組織和指導,細化各部位保潔的任務和人員分配,確保校園全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中營造愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。 5、積極探索食堂管理新機制,認真貫徹膳食管理制度,加強《食品衛生法》落實力度,確保師生飲食安全,加強對食堂的成本核算,對飯菜質量、價格等實行嚴格的監管,及時的提醒和必要的處罰。 6、積極推進學生走出社會進程適應化的過程,特別要關注年齡小的和有問題學生。創造勤工儉學服務工作崗位,使學生充分認識自己、體會自己在社會中的社會責任感。同時也要這些同學認識到今天來之不易成果。 四、勤儉辦學,開源節流,打造節約後勤 1、精細管理,層層節約。要重點抓好學校節水節電的管理工作,制定水電作息時間表、制定辦公室空調使用管理規定,食堂加工、調配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度,確保措施落實到位,對長明燈、長流水現象予以公布、並將檢查結果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、先進班主任、先進班集體考核、個人績效考核中。 2、抓好購物管理,大宗物資根據國家採購法採用採購,在各方面管好用好每一分錢,凡是大型購物必須完善相關採購手續後在進行採購。同時抓好庫存物資的管理,執行各項用品信用登記制度,減少浪費。 3、加強學校校車派用管理工作和維修管理工作。 4、強化食堂、宿舍管理、門衛的細化管理和監督。 五、強化安全工作,建設平安校園,打造高效後勤 進一步加強綜合治理工作,嚴格執行各項安全管理制度,牢固樹立安全無小事、責任重於泰山的理念,健全落實治保安全的各項措施,加強治防安全和外出交通安全教育,確保學校安全穩定。做到組織落實,措施落實,行動落實。因是新建學校,還存在許多安全隱患,本期將實行每日巡查校園、每周發布巡查記載統計,發現問題及時解決,杜絕隱患。開學初,用廣播講話等手段對全校校學生進行安全教育,同進加強對食堂、校外食品安全衛生的督查,加強校園裡各項設施安全檢查與維修,確保校園安全無事故。 後勤工作計劃 篇4 一、工作目標 以地、縣有關布局調整精神為指導,依據縣物價局、財政局、教育局以及相關主管部門財經規定,嚴格執行相關的收費規定,嚴守財務紀律,開源節流,做到財務服務於教學,服務於師生,財務公開化,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學水平和辦學層次,打造一流的品牌學校。 二、認真抓好常規工作 (一)財務工作 1、根據年初財務工作計劃要求,準確做好學校年度預算和收支計劃,並嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保學校教育教學正常發展。 2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到財務底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監督。 3、支持財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審。 4。要求出納人員嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。 5、加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。 (二)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行 學期初對已損壞的桌凳進行修復或報損,清查學校的固定財產並且進行統計。 三、抓住重點力求創新 1、嚴格財務制度,加大經費使用透明度,合理使用經費,1000元以上的開支,須以職代會討論通過,領導班子研究決定,方可開支,自覺接受教師和職代會的監督。出納要按月進行帳目公布,建立財務公開制度。 2、帳目要做到日清月結,記帳清楚,帳目相符,嚴禁挪用學校經費。對確有困難需要借款的教師,只能借用當月的工資,且當月借用,下月歸還。 3、配合學校搞好學生的教育工作,完成各項臨時性和計劃外工作。 四、具體措施 1、財務工作要做到全心全意為教育教學工作服務,為全體師生服務,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務中要不斷提高服務質量和服務水平,使財務工作真正服務於教育,服務於師生。 2、認真學習並自覺執行地區、縣教育收費文件和法規,深入領會中心校行政辦的各種財務制度精神實質,努力促進校內財務工作規範化、制度化,做到依法理財。 3、嚴格落實縣物價局、財政局和教育局的要求規範收費,開出統一票據,決不搭車收費、違規收費。 4、有計劃性、統籌性地使用資金。嚴格執行支出預算制度。校內各項必須支出實行先預算、再審批、後辦理制度,堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開支。 5、嚴格實行財務審批一支筆制度。對欲報銷的發票必須有經辦人和審核人的簽字,然後方可連同預算單一併報銷入帳。 6、建立規範的固定資產臺帳,加強對校內各種教育教學設施的管理。對校內資產進行逐一清理登記,並建立資產管理明細帳。實行物資使用、保管責任制,誰使用誰負責,無故損壞或遺失者,由責任人承擔相應的責任。 7、經常總結,不斷提高。自覺主動接受全校職工和學生家長、社會的監督,認真聽取他們的寶貴意見,不斷改進工作,提升服務質量。 五、人事工作 1、做好事業單位崗位設置工作。根據上級文件精神,按照「按需設崗」的要求,做好學校設崗、聘崗工作。 2、做好職稱評審工作。熟悉和掌握政策,做好政策宣傳工作,服務好教職工。 3、認真做好教職工工資發放和調資工作。工資發放與調資工作與教職工利益息息相關,我們嚴格審核把關,確保每個教職工的工資準確無誤,並在月底及時的足額發放到教職工手中,做到工資計算和發放教職工均無異議。做好教職工工資晉級晉檔、教齡津貼、職務補貼的調整工作及工資改革調資任務,切實為教師辦好事、辦實事。 4、做好聘用教師人事代理工作及養老保險、醫療保險和公積金的基數申報和繳費工作。 5、按時為到齡人員辦理退休手續,及時做好離退休教職工的管理、服務和待遇落實工作,使廣大退休教師心情愉悅的安度晚年。 6、加強人才管理工作,積極引進優秀人才充實教師隊伍,鼓勵教師參加繼續教育學習、學歷教育學習。 7、按時完成上級交辦的各種報表等統計工作。 六、財務工作 1、科學預算,合理安排資金,積極提供全面、準確的建議,當好領導的參謀。 2、加強管理,挖潛增效。進一步加強財務管理,嚴格收支制度,合理安排招待費、差旅費、電話費、辦公費、維修費等一系列費用的支出。在保障正常經費的情況下,加大學校基建投入和設備投入資金。 3、做好新老生學費收交工作。 4、做好學生的助學金和免學費工作。 5、明確責任,從嚴要求,加強會計業務知識學習,提高業務水平。 6、嚴格按照上級和學校的有關規定做好財務收支工作,杜絕違反政策事件的發生。 七、做好科室的檔案管理工作 檔案管理是一項很重要的工作,尤其是人事、財務方面的檔案,我們應將所有檔案重新整理,將所有檔案都列印並裝訂成冊,財務收費收據及記帳憑證按要求年限保存,使科室的檔案材料隨查隨有,要啥有啥,做到不丟失一份檔案或材料。 八、做好滿意工程工作 滿意工程工作在我校已經堅持了許多年,它直接影響到學校每年的招生工作,如果滿意工程做的好,學生的滿意率高,那麼我們的招生工作也就相對容易些。我們的宗旨就是讓學生滿意,讓家長放心,只有學生、家長、社會滿意了,學生才會源源不斷,我們必須將滿意工程工作常抓不懈,為此我們要經常找自己所招生學生、和自己熟悉的學生談心談話,了解他們的思想、學習、生活等狀況,幫助他們解決困難,和他們成為朋友,讓他們從心裡說學校好、老師好。 九、積極配合各科室做好各項工作,認真完成領導交辦的其他工作。 後勤工作計劃 篇5 201*年,行政後勤工作要在科主任的直接領導下,認真貫徹院黨委關於加強行政後勤工作的指示要求,以「管理、服務、協調」為重點,充分發揮承上啟下、聯繫左右、協調各方的樞紐作用,努力做到:盡職盡責,突出一個「早」字;積極主動,體現一個「快」字;勤奮踏實,做到一個「好」字。具體計劃如下: 一、建立健全各項行政管理制度,促進各項工作規範化管理。進一步完善和落實病區管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度,以及各項醫療、護理制度,確保各項制度落到實處。 二、加強科室思想建設和文化建設,逐步打造團結和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建設意識的教育與宣傳,倡導人文精神和規範醫務人員服務禮儀,讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室。一是充分發揮黨、團、組織的作用,豐富員工的業餘文化生活。利用「三八」節、五一勞動節、護士節、黨的生日、中秋、國慶等節日,組織開展多種形式的文體活動,營造良好的科室文化氛圍,增強科室的凝聚力,逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念;加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以科為家,科榮我榮的良好風尚,以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動,展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態,做到「四個知道一個跟上」。定時找醫護人員談心,做到:知道員工在哪裡、幹什麼、想什麼、需要什麼,思想工作要跟上。加強醫護之間、醫患之間吧、內外之間的協調工作。 三、搞好後勤保障,做好各類活動的組織、實施、服務保障工作。 要緊緊圍繞:以醫療工作為中心,以員工滿意為目標,不斷強化服務保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、後勤服務等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項落實,事事上心,件件做好,確保萬無一失。 四、加強醫德醫風建設,樹立良好社會形象。科室行風的好壞直接關係到科室的興衰,要堅持糾建並舉、標本兼治的方針,進一步改善服務態度;在全科推行「親情服務」活動。要加強醫德醫風教育,弘揚正氣,倡導先進。建立健全教育、制度、監督、懲戒並重的糾風工作長效管理機制,規範廉潔行醫行為。 五、參與部分外聯工作。做好外部關係的建立和維護,努力拓展市場,做好服務,提高效益。

 

 

 

 

 

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